WEG s’engage pour la sécurité, le maintien et l’amélioration de la qualité de vie de ses employés, en offrant un environnement sûr et sain pour les activités quotidiennes.
Quelques programmes et actions qui favorisent la santé, le bien-être et la qualité de vie : Programme Bien Vivre, Campagnes de Vaccination, Gymnastique au travail, Programme de Santé au Travail et de Surveillance Médicale, Programme d’Ergonomie et Programme de Conservation de l’Audition de WEG.
Quelques programmes et actions qui favorisent la sécurité : Objectif de Réduction LTFIR, Routines de Cartographie des Risques et Dangers de Sécurité et d’Ergonomie, Audits de Sécurité, Commission Interne de Prévention des Accidents, Programme d’Évaluation des Machines et Équipements, etc.
WEG propose également des initiatives de formation et de sensibilisation sur les questions de santé mondiale, telles que le VIH/SIDA, la Tuberculose et les Maladies Chroniques Non Transmissibles – MNT (ex. hypertension, diabète, etc.).
En plus de ces programmes et actions, WEG offre divers avantages aux employés, tels que Plan de Santé, Plan Dentaire, Sécurité Sociale WEG, cadeaux lors de dates commémoratives, etc.
En 2023, WEG a lancé une campagne de sensibilisation sur l’utilisation des téléphones portables, avertissant des risques liés à leur utilisation en mouvement.
En 2025, WEG a commencé à proposer aux employés du Brésil la plateforme +Santé, une plateforme de santé via une application mobile qui permet de prendre des rendez-vous médicaux avec des médecins généralistes, ainsi que des consultations avec des psychologues et des nutritionnistes.
En avril 2025, le Programme ViverBem a mis l’accent sur la Santé Mentale.
Ce mois-là, l’Entreprise a proposé aux employés des conférences sur les thèmes suivants :
Les thèmes du harcèlement et de la santé mentale ont également été abordés lors de conférences proposées par la Commission Interne de Prévention des Accidents, en juin 2025.
Les opérations de WEG, selon les besoins et les définitions de chaque site/pays, offrent des avantages permettant un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, tels que :
WEG offre, à travers le Programme de soutien à l'éducation des enfants, des possibilités de garde d’enfants pendant les heures de travail, grâce à des accords avec :
WEG offre une protection de la maternité aux employés au Brésil, en accordant le droit à 120 jours de congé de maternité et 5 jours pour le père, conformément à la loi brésilienne.
Psychologie:
Services sociaux:
Depuis 1985, à l’initiative de l’un de ses fondateurs, M. Eggon João da Silva, WEG s’efforce de transmettre des connaissances et de favoriser la réflexion parmi ses employés, en les aidant à développer des projets de vie pour leur troisième carrière.
WEG a réalisé sa première Enquête sur le Climat Organisationnel en 2011, menée par une entreprise externe, établissant ainsi la base d’un suivi structuré de l’engagement des collaborateurs. Depuis 2014, l’Enquête Interne sur le Climat Organisationnel est réalisée tous les deux ans et fonctionne comme un outil systématique de collecte de données sur le niveau d’engagement.
Les années intermédiaires, l’Évaluation des Compétences Managériales (ECM) est réalisée et intègre des questions récurrentes de l’enquête de climat liées au leadership. Ce modèle garantit un suivi annuel des actions favorisant le Climat Organisationnel et permet la mise en œuvre des améliorations avec excellence, notamment dans l’exécution des plans d’action, renforçant ainsi la culture de haute performance.
En tant que point culminant en matière de gestion du personnel, WEG a reçu une reconnaissance externe comme « un lieu où tout le monde veut travailler » (employeur de choix). Le Mexique est récompensé depuis 12 ans par le prix Super Empresas Expansión. En 2024, elle a de nouveau été récompensée par ce prix.
Le Code d'Éthique WEG joue un rôle important dans la formalisation des comportements attendus de nos employés et autres parties prenantes, ainsi que pour renforcer l'engagement de WEG à promouvoir une culture de respect pour autrui.
Comprendre l'importance du rôle des leaders pour la Diversité et L'inclusion, WEG a un module de formation à l'Académie de Leadership, dédié au sujet.
L'Académie de Leadership de WEG fait partie du Programme de Développement de Direction, dont l'objectif est de permettre aux nouveaux leaders de s'immerger dans la culture WEG et de souligner l'importance de leur rôle dans le processus de gestion des personnes.
En plus du module de formation à l'Académie de Leadership, des conférences et des ateliers sont organisés pour l'engagement et la sensibilisation des gestionnaires.
La formation au Code d'Éthique WEG, qui concerne tous les employés, comprend également des questions de Diversité, d'Équité et d'Inclusion.
Attentive aux défis et aux besoins d'évolution continue sur différents fronts de la diversité et de l'inclusion, WEG développe d'importantes initiatives pour faire évoluer la gestion de l'inclusion des personnes handicapées. Le programme QPcD - Qualification pour personnes Handicapées vise à former et développer les candidats PcDs pour un travail dans les activités opérationnelles.
Quelques exemples d'Actions pour la Diversité et l'Inclusion déjà mises en place:
Les relations de travail sont essentielles à la gestion d'entreprise et vont bien au-delà du simple respect des obligations légales. Elles visent à promouvoir le dialogue, l'équilibre et la stabilité au sein des relations professionnelles. Les syndicats jouent un rôle important dans la valorisation du capital humain et l'adaptation de la réglementation aux spécificités régionales. Dans ce contexte, une action responsable des entreprises contribue à atténuer les risques professionnels, à garantir la pérennité de l'activité et à créer de la valeur à long terme, renforçant ainsi la compétitivité de l'organisation.
Environ 95 % des salariés sont couverts par des conventions collectives.
WEG promotes the continuous development of its employees and interns through structured programs of technical and behavioral qualification. Through the WEG Education platform, accessible to all employees, a wide variety of courses are offered in the areas of Technology, Systems and Processes, Health and Safety, and Behavioral. These contents, available in online, in-person, and distance formats, strengthen adaptation to new technologies and the use of digital tools in everyday work.
The training programs are aligned with the needs of the current position or preparation for future positions, directly contributing to the sustainable growth of the organization. A large part of the training is developed and delivered by experienced employees, which values internal talents, promotes the dissemination of organizational knowledge, and strengthens bonds between new and experienced professionals, creating a collaborative environment of continuous learning.
Among the qualification, development, and training programs offered by WEG, the following stand out: QPOP – Professional Qualification of Production Operators, QPET – Professional Qualification of Engineers and Technologists, QPSS – Professional Qualification in Six Sigma, and WAIUP – WEG Artificial Intelligence Upskilling Program, in addition to educational assistance, in-company postgraduate programs, and the WEG Language Program, which provides a learning platform accessible to all employees.
Through the Six Sigma training program, 455 improvement projects were implemented in 2022, and 595 improvement projects in 2023 and 2024.
WEG also continuously invests in the development of its leaders through the Leadership Academy. This initiative promotes programs focused on talent growth at all hierarchical levels, ranging from professionals identified as future leaders to executives. The main goal is to enhance leaders’ performance, consistently aligning them with the company’s mission, vision, values, and culture. For this purpose, each management level has a personalized Development Program, based on the Leadership Pipeline model and WEG’s Managerial Competencies. In this way, we prepare our leaders for the strategic challenges of the different stages of the organizational journey.