Pour communiquer de manière transparente sur sa gestion, sa performance, ses défis et ses pratiques de Durabilité, WEG publie chaque année son Rapport Annuel Intégré.
Le Rapport suit les principales méthodologies et cadres internationaux et est vérifié par une tierce partie indépendante.
Le processus de matérialité vise à aider les entreprises à identifier les thèmes prioritaires de durabilité, en tenant compte d'une perception interne et des parties intéressées externes. En plus d'être utilisé pour les plans stratégiques, il est essentiel pour une communication alignée sur les thèmes les plus pertinents de l'entreprise en durabilité.
Attentive aux besoins et attentes de ses parties prenantes, WEG applique régulièrement, tous les deux ans, son processus de matérialité.
Dans son Code d'éthique, WEG encourage le développement personnel de ses collaborateurs et veille à ce que les investissements en formation soient réalisés de manière juste et stratégiquement efficace, grâce à l'évaluation des compétences essentielles et managériales de nos collaborateurs. Nous respectons la diversité et n'admettons aucune discrimination, aucun préjugé ni favoritisme de quelque nature que ce soit, notamment en raison de l'origine ethnique, de la couleur de peau, de la religion, de la culture, de l'âge, du genre, des convictions politiques, de la nationalité, de l'origine régionale, de la situation familiale, de l'orientation sexuelle ou de la condition physique et intellectuelle, entre autres.
En outre, comme indiqué au point 7.5, nous n'admettons aucune forme de harcèlement moral ou sexuel, telle que les insinuations, les plaisanteries, les propositions ou les gestes offensants. Nous n'acceptons aucune pression, subtile ou explicite, visant à obtenir des faveurs ; les menaces, intimidations, provocations ainsi que le fait d'exposer des personnes au ridicule ou à l'exclusion sont également interdits.
La formation de prévention et de lutte contre le harcèlement moral, sexuel et les autres violences au travail, destinée aux collaborateurs de WEG au Brésil, est dispensée en ligne. Cette formation annuelle, en plus de présenter le contenu du Code d'éthique, apprend aux collaborateurs à identifier, prévenir et combattre les différentes formes de violence au travail, en favorisant une culture organisationnelle fondée sur le respect et la sécurité. Le programme de la formation comprend : Qu'est-ce que le harcèlement moral ; Comportements caractérisant le harcèlement moral ; Ce qui ne constitue pas du harcèlement moral ; Qu'est-ce que le harcèlement sexuel ; Comportements caractérisant le harcèlement sexuel ; Ce qui ne constitue pas du harcèlement sexuel ; Validisme ; Racisme ; Préjugés de genre ; Préjugés liés à l'orientation sexuelle ; Code d'éthique ; Canal de signalement.
WEG propose une formation de sensibilisation destinée aux managers du monde entier, afin d'approfondir la compréhension du travail forcé, de l'esclavage et du travail des enfants. La formation aborde les aspects théoriques et juridiques, ainsi que des pratiques de prévention et des mécanismes de sensibilisation qui renforcent les initiatives déjà consolidées de l'entreprise pour garantir des environnements de travail éthiques et responsables. Le contenu comprenait des concepts et définitions, des données actualisées sur le sujet, des indicateurs de risque, le rôle et les impacts des entreprises face au travail forcé, ainsi que l'engagement et les actions de WEG. Au cours de l'année, la formation a réuni 1 278 participants.