WEG is committed to the safety, maintenance and improvement of the quality of life of its employees, providing a safe and healthy environment for daily activities.
Some of the programs and actions that promote health, well-being and quality of life: Living Well Program, Vaccination Campaigns, Labor Gymnastics, Occupational Health and Medical Surveillance Program, Ergonomics Program and WEG Hearing Conservation Program.
Some of the programs and actions that promote safety: LTFIR Reduction Goal, Routines for Mapping Safety and Ergonomics Hazards and Risks, Safety Audits, Internal Accident Prevention Commission, Machine and Equipment Assessment Program etc.
WEG also has training and awareness initiatives on global health issues, such as HIV/AIDS, Tuberculosis and Chronic Noncommunicable Diseases – NCDs (e.g. hypertension, diabetes, etc.)
In addition to those programs and actions, WEG offers various benefits to employees, such as Health Plan, Dental Plan, WEG Social Security, gifts on commemorative dates etc.
In 2023, WEG launched an awareness campaign about the use of cell phones, warning about the risks involved when these devices are used on the move.
In 2025, WEG started to offer to employees in Brasil the +Saúde platform, a health platform through a mobile app that can be used to schedule medical appointments with general practicioners, consultations with psychologists and nutritionists.
In April 2025, the focus of the ViverBem Program was on Mental Health.
In this month, the Company offered lectures to employees on the themes of:
The themes of harassment and mental health were also covered on lectures offered by The Internal Comission for Accident Prevention, in June 2025.
WEG operations, according to the needs and definitions of each location/country, have benefits that provide a balance between personal and professional life, such as:
WEG Offers through the Child education support program possibilities for childcare during working hours, through agreements with:
WEG provides maternity protection for employees in Brazil, granting the right to 120 days of maternity leave, and 5 days for the father, in accordance with Brazilian law.
Psychology:
Social Services:
Desde 1985, gracias a la iniciativa de uno de sus fundadores, el Sr. Eggon João da Silva, WEG ha buscado brindar conocimiento y fomentar la reflexión entre los empleados, ayudándoles a desarrollar proyectos de vida para su tercera carrera.
En WEG, creemos que un buen ambiente de trabajo se construye sobre la escucha activa y la participación de todos. Nuestra gestión del clima organizacional está estructurada en etapas que promueven el diálogo, identifican oportunidades de mejora y fortalecen la cultura de alto rendimiento.
La Encuesta Interna de Clima Organizacional es una herramienta que indica el nivel de compromiso de los empleados con la empresa mediante la recopilación de datos. La encuesta ya está consolidada en todas las unidades de Brasil, y en el ciclo anterior también se aplicó en Portugal, China, Dubái y Asia Central. En 2025, el proceso se está expandiendo a otras filiales internacionales, reforzando el compromiso de WEG con una escucha global y continua.
A partir de los resultados, se trazan estrategias y acciones para construir un ambiente más inclusivo, innovador y de alto rendimiento.
Actualización de la Encuesta de Clima – Ciclo 2025
En este ciclo, la encuesta pasó por una revisión metodológica, incluyendo el bloque "Equilibrio y Bienestar", que evalúa la percepción de los empleados sobre salud, seguridad, carga de trabajo y el equilibrio entre la vida personal y profesional. Este cambio refleja el compromiso de WEG con el cuidado integral de las personas y está alineado con las prácticas ESG.
Además, el cuestionario se amplió a 50 preguntas, incluyendo e-NPS y autodeclaración de diversidad.
La presentación de resultados también se actualizó, pasando de Tableau a Power BI, con datos disponibles para todos los líderes según su nivel.
Importante: Los resultados han evolucionado en cada ciclo, gracias al trabajo conjunto entre gestores y empleados; sin embargo, debido a los cambios en el cuestionario y en la estructura de la investigación, los resultados de este ciclo no son directamente comparables con los ciclos anteriores. El nuevo enfoque busca ofrecer una visión más amplia y actualizada de la experiencia de los empleados.
Como destaque en la gestión de personas, WEG recibió reconocimiento externo como "un lugar donde todos quieren trabajar" (empleador de elección). México es reconocido desde hace 12 años con el premio Super Empresas Expansión. En 2024 volvió a ser reconocida en este premio.
El Código de Ética WEG tiene un papel importante en la formalización de las conductas esperadas de nuestros colaboradores y demás partes interesadas, así como reforzar el compromiso WEG en promover una cultura de respeto al prójimo.
Entendiendo la importancia del papel de los liderazgos para la Diversidad e Inclusión, WEG tiene un módulo de capacitación en la Academia de Liderazgos, dedicado al tema.
La Academia de Liderazgos de WEG hace parte del Programa de Desarrollo de Liderazgo, cuyo objetivo es proporcionar a los nuevos líderes la inmersión en la cultura WEG y destacar la importancia del su papel en el proceso de gestión de personas.
Además del módulo de capacitación en la Academia de Liderazgos, conferencias y workshops vienen siendo realizados para comprometimiento y sensibilización de gestores.
La capacitación en el Código de Ética WEG, que contempla a todos los colaboradores, también engloba cuestiones de Diversidad, Equidad e Inclusión.
Atenta a los desafíos y necesidades de evolución continua en diferentes frentes de diversidad e inclusión, WEG viene desarrollando importantes iniciativas para evolucionar la gestión de inclusión de personas con deficiencia.
El programa QPcD - Cualificación para personas con Deficiencia tiene el objetivo de capacitar y desarrollar a los candidatos PcDs para una actuación en actividades operacionales.
Algunos ejemplos de acciones para diversidad e inclusión ya implementadas:
Aproximadamente el 95% de los empleados están cubiertos por convenios colectivos.
WEG promueve el desarrollo continuo de sus colaboradores y pasantes a través de programas estructurados de calificación técnica y comportamental. A través de la plataforma WEG Education, accesible a todos los colaboradores, se ofrece una amplia variedad de cursos en las áreas de Tecnología, Sistemas y Procesos, Salud y Seguridad y Comportamental. Estos contenidos, disponibles en formatos en línea, presenciales y a distancia, fortalecen la adaptación a las nuevas tecnologías y el uso de herramientas digitales en el día a día laboral.
Las capacitaciones están alineadas con las necesidades del puesto actual o con la preparación para futuras posiciones, contribuyendo directamente al crecimiento sostenible de la organización. Gran parte de los entrenamientos son desarrollados e impartidos por colaboradores experimentados, lo que valoriza los talentos internos, promueve la difusión del conocimiento organizacional y fortalece los vínculos entre profesionales nuevos y experimentados, creando un ambiente colaborativo de aprendizaje continuo.
Entre los programas de elevación, desarrollo y calificación ofrecidos por WEG, se destacan: QPOP – Calificación Profesional de Operadores de Producción, QPET – Calificación Profesional de Ingenieros y Tecnólogos, QPSS – Calificación Profesional en Six Sigma y WAIUP – WEG Artificial Intelligence Upskilling Program, además de auxilios escolares, posgrados in company y el Programa de Idiomas WEG, que ofrece una plataforma de aprendizaje accesible a todos los colaboradores.
A través del programa de capacitación Seis Sigma, en 2022 se implementaron 455 proyectos de mejora, y en 2023 y 2024 595 proyectos de mejora.
WEG también invierte continuamente en el desarrollo de sus liderazgos a través de la Academia de Liderazgo. Esta iniciativa promueve programas enfocados en el crecimiento de talentos en todos los niveles jerárquicos, abarcando desde profesionales identificados como futuros líderes hasta ejecutivos. El principal objetivo es potenciar el desempeño de los líderes, alineándolos de forma consistente con la misión, visión, valores y cultura de la empresa. Para ello, cada nivel de gestión cuenta con un Programa de Desarrollo personalizado, basado en el modelo Pipeline de Liderazgo y en las Competencias Gerenciales de WEG. De esta manera, preparamos a nuestros líderes para los desafíos estratégicos de las diferentes etapas de la trayectoria organizacional.