WEG está comprometida con la seguridad, el mantenimiento y la mejora de la calidad de vida de sus empleados, proporcionando un entorno seguro y saludable para las actividades diarias.
Algunos de los programas y acciones que promueven la salud, el bienestar y la calidad de vida: Programa Vivir Bien, Campañas de Vacunación, Gimnasia Laboral, Programa de Salud Ocupacional y Vigilancia Médica, Programa de Ergonomía y Programa de Conservación Auditiva de WEG.
Algunos de los programas y acciones que promueven la seguridad: Meta de Reducción de LTFIR, Rutinas de Mapeo de Peligros y Riesgos de Seguridad y Ergonomía, Auditorías de Seguridad, Comisión Interna de Prevención de Accidentes, Programa de Evaluación de Máquinas y Equipos, etc.
WEG también cuenta con iniciativas de capacitación y concienciación sobre temas de salud global, como VIH/SIDA, Tuberculosis y Enfermedades Crónicas No Transmisibles – ENT (ej. hipertensión, diabetes, etc.).
Además de estos programas y acciones, WEG ofrece varios beneficios a los empleados, tales como Plan de Salud, Plan Dental, Seguridad Social WEG, obsequios en fechas conmemorativas, etc.
En 2023, WEG lanzó una campaña de concienciación sobre el uso de teléfonos móviles, advirtiendo sobre los riesgos involucrados cuando estos dispositivos se utilizan en movimiento.
En 2025, WEG comenzó a ofrecer a los empleados en Brasil la plataforma +Salud, una plataforma de salud a través de una aplicación móvil que puede usarse para programar citas médicas con médicos generales, consultas con psicólogos y nutricionistas.
En abril de 2025, el enfoque del Programa VivirBien fue la Salud Mental.
En este mes, la Compañía ofreció conferencias a los empleados sobre los temas de:
Los temas de acoso y salud mental también se trataron en conferencias ofrecidas por la Comisión Interna de Prevención de Accidentes, en junio de 2025.
Las operaciones de WEG, de acuerdo con las necesidades y definiciones de cada ubicación/país, cuentan con beneficios que proporcionan un equilibrio entre la vida personal y profesional, tales como:
WEG ofrece, a través del Programa de apoyo a la educación infantil, posibilidades de cuidado infantil durante la jornada laboral, mediante convenios con:
WEG asegura la protección de la maternidad para sus colaboradoras en Brasil, garantizando el derecho a 120 días de licencia de maternidad, y 5 dias para los padres, en conformidad con la legislación brasileña.
Psicología:
Servicios Sociales:
Desde 1985, gracias a la iniciativa de uno de sus fundadores, el Sr. Eggon João da Silva, WEG ha buscado brindar conocimiento y fomentar la reflexión entre los empleados, ayudándoles a desarrollar proyectos de vida para su tercera carrera.
En WEG, creemos que un buen ambiente de trabajo se construye sobre la escucha activa y la participación de todos. Nuestra gestión del clima organizacional está estructurada en etapas que promueven el diálogo, identifican oportunidades de mejora y fortalecen la cultura de alto rendimiento.
La Encuesta Interna de Clima Organizacional es una herramienta que indica el nivel de compromiso de los empleados con la empresa mediante la recopilación de datos. La encuesta ya está consolidada en todas las unidades de Brasil, y en el ciclo anterior también se aplicó en Portugal, China, Dubái y Asia Central. En 2025, el proceso se está expandiendo a otras filiales internacionales, reforzando el compromiso de WEG con una escucha global y continua.
A partir de los resultados, se trazan estrategias y acciones para construir un ambiente más inclusivo, innovador y de alto rendimiento.
Actualización de la Encuesta de Clima – Ciclo 2025
En este ciclo, la encuesta pasó por una revisión metodológica, incluyendo el bloque "Equilibrio y Bienestar", que evalúa la percepción de los empleados sobre salud, seguridad, carga de trabajo y el equilibrio entre la vida personal y profesional. Este cambio refleja el compromiso de WEG con el cuidado integral de las personas y está alineado con las prácticas ESG.
Además, el cuestionario se amplió a 50 preguntas, incluyendo e-NPS y autodeclaración de diversidad.
La presentación de resultados también se actualizó, pasando de Tableau a Power BI, con datos disponibles para todos los líderes según su nivel.
Importante: Los resultados han evolucionado en cada ciclo, gracias al trabajo conjunto entre gestores y empleados; sin embargo, debido a los cambios en el cuestionario y en la estructura de la investigación, los resultados de este ciclo no son directamente comparables con los ciclos anteriores. El nuevo enfoque busca ofrecer una visión más amplia y actualizada de la experiencia de los empleados.
As a highlight in people management, WEG has received external recognition as "a place where everyone wants to work" (employer of choice). Mexico has been recognized for 12 years with the Super Empresas Expansión award. In 2024, she was recognized again in this award.
The WEG Code of Ethics plays an important role in establishing the conduct expected from our employees and other stakeholders, as well as in reinforcing WEG's commitment to promoting a culture of respect for others.
Understanding the importance of the role of leaders for Diversity and Inclusion, WEG has a training module in the Leadership Academy dedicated to the topic.
The WEG Leadership Academy is part of the Leadership Development Program, which aims at providing new leaders with immersion in the WEG culture and point out the importance of their role in the people management process.
In addition to the training module at the Leadership Academy, lectures and workshops have been held to engage and raise awareness among managers.
Training on the WEG Code of Ethics for all employees also encompasses issues of Diversity, Equity and Inclusion.
Aware of the challenges and needs for continuous evolution on different fronts of diversity and inclusion, WEG has been developing important initiatives to improve inclusion management of people with disabilities.
The Qualification for People with Disability program aims at training and developing people with disability to work in operational activities.
Some examples of Diversity and Inclusion Actions already implemented:
Approximately 95% of employees are covered by collective bargaining agreements.
WEG promotes the continuous development of its employees and interns through structured programs of technical and behavioral qualification. Through the WEG Education platform, accessible to all employees, a wide variety of courses are offered in the areas of Technology, Systems and Processes, Health and Safety, and Behavioral. These contents, available in online, in-person, and distance formats, strengthen adaptation to new technologies and the use of digital tools in everyday work.
The training programs are aligned with the needs of the current position or preparation for future positions, directly contributing to the sustainable growth of the organization. A large part of the training is developed and delivered by experienced employees, which values internal talents, promotes the dissemination of organizational knowledge, and strengthens bonds between new and experienced professionals, creating a collaborative environment of continuous learning.
Among the qualification, development, and training programs offered by WEG, the following stand out: QPOP – Professional Qualification of Production Operators, QPET – Professional Qualification of Engineers and Technologists, QPSS – Professional Qualification in Six Sigma, and WAIUP – WEG Artificial Intelligence Upskilling Program, in addition to educational assistance, in-company postgraduate programs, and the WEG Language Program, which provides a learning platform accessible to all employees.
Through the Six Sigma training program, 455 improvement projects were implemented in 2022, and 595 improvement projects in 2023 and 2024.
WEG also continuously invests in the development of its leaders through the Leadership Academy. This initiative promotes programs focused on talent growth at all hierarchical levels, ranging from professionals identified as future leaders to executives. The main goal is to enhance leaders’ performance, consistently aligning them with the company’s mission, vision, values, and culture. For this purpose, each management level has a personalized Development Program, based on the Leadership Pipeline model and WEG’s Managerial Competencies. In this way, we prepare our leaders for the strategic challenges of the different stages of the organizational journey.