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WEG - Driving efficiency and sustainability

Comprometimiento y Comunicación Transparente

Informe Anual Integrado

Para comunicar de forma transparente sobre su gestión, desempeño, desafíos y prácticas de sustentabilidad, WEG publica anualmente su Informe Anual Integrado.

El Informe sigue las principales metodologías y frameworks internacionales y es verificado por tercera parte independiente.

Consulte los informes ya publicados por WEG

Materialidad

El proceso de materialidad tiene el objetivo de auxiliar a las empresas en la identificación de los temas prioritarios de sustentabilidad, considerando una percepción interna y de partes interesadas externas. Además de ser utilizado para planes estratégicos, es esencial para una comunicación alineada a los temas más relevantes de la compañía en sustentabilidad.

Atenta a las necesidades y expectativas de sus partes interesadas, WEG aplica regularmente, cada dos años, su proceso de materialidad.

Consulte aquí más detalles del proceso y los temas materiales actuales de WEG

Desarrollo de liderazgos y colaboradores

WEG establece en su Código de Ética el incentivo al autodesarrollo de los colaboradores y que las inversiones en capacitación se realicen de forma justa y estratégicamente eficaz, mediante la evaluación de las competencias esenciales y gerenciales de nuestros colaboradores. Respetamos la diversidad y no admitimos discriminación, prejuicio ni favoritismo de ninguna naturaleza, como etnia, color de piel, religión, cultura, edad, género, convicción política, nacionalidad, regionalidad, estado civil, orientación sexual, condición física e intelectual, entre otros.

Además, como se menciona en el ítem 7.5, no admitimos ninguna forma de acoso moral o sexual, como insinuaciones, bromas, propuestas o actos físicos ofensivos. No aceptamos presiones sutiles o explícitas para obtener favores; las amenazas, intimidaciones, provocaciones y la exposición de personas al ridículo o a la exclusión también están prohibidas.

Capacitación - Prevención y combate al acoso moral, sexual y otras violencias en el entorno laboral

El curso de prevención y combate al acoso moral, sexual y otras violencias en el entorno laboral, dirigido a los colaboradores de WEG en Brasil, se imparte en modalidad en línea. Esta capacitación anual, además de abordar el contenido del Código de Ética, prepara a los colaboradores para identificar, prevenir y combatir las diversas formas de violencia en el entorno laboral, promoviendo una cultura organizacional basada en el respeto y la seguridad. El programa de la capacitación incluye: Qué es el acoso moral; Actitudes que caracterizan el acoso moral; Qué no es acoso moral; Qué es el acoso sexual; Actitudes que caracterizan el acoso sexual; Qué no es acoso sexual; Capacitismo; Racismo; Prejuicio de género; Prejuicio por orientación sexual; Código de Ética; Canal de Denuncias.

Capacitación - Concientización para el combate al trabajo forzoso, esclavo e infantil

WEG promueve un curso de concientización dirigido a gestores de todo el mundo, con el objetivo de ampliar la comprensión sobre el trabajo forzoso, esclavo e infantil. La capacitación aborda aspectos teóricos y legales, además de prácticas de prevención y mecanismos de concientización que refuerzan las iniciativas ya consolidadas de la compañía para garantizar entornos de trabajo éticos y responsables. El contenido incluyó conceptos y definiciones, datos actualizados sobre el tema, indicadores de riesgo, el papel y los impactos de las empresas frente al trabajo forzoso, además del compromiso y las acciones de WEG. A lo largo del año, el curso registró 1.278 participantes.

Seminarios de prácticas de gestión

Los Seminarios de prácticas de gestión tienen como objetivo compartir con los líderes las prácticas de gestión de personas, como forma de estimular el benchmarking interno. Los encuentros se realizan de forma presencial, con transmisión en línea, y abordan temas preestablecidos a partir de indicadores de clima organizacional, resultados de la evaluación de competencias gerenciales y el intercambio de tendencias en gestión de personas. En 2025, los Seminarios de Prácticas de Gestión incluyeron temas estratégicos para el fortalecimiento del liderazgo y de la cultura organizacional, entre ellos: protagonismo, gestión del cambio, salud mental y bienestar de los equipos, entorno seguro con enfoque en la lucha contra el acoso, diversidad y liderazgo de equipos plurales, además de la preparación para la Encuesta de Clima Organizacional 2025 y los diálogos de carrera orientados al desarrollo profesional. A lo largo del año, el Seminario de Prácticas de Gestión registró 4.874 participaciones, lo que evidencia el compromiso de los gestores y la relevancia de la iniciativa para la evolución continua de la gestión de personas en WEG.
En 2025, más de 35 mil colaboradores recibieron capacitación en el Código de Ética WEG y en la Política de Prevención y Combate a la Corrupción y Otros Actos Lesivos.

Evaluación de desempeño

La evaluación de desempeño y competencias es una herramienta que tiene como objetivo evaluar el desempeño de los colaboradores en las competencias WEG, destacando sus potencialidades y oportunidades de desarrollo.
Es un momento formal de retroalimentación del superior inmediato al colaborador, en el que se reconocen los resultados alcanzados en el año, se identifican los puntos de mejora en el desarrollo y se alinean las expectativas de carrera, lo que permite un mayor acercamiento entre el superior inmediato y el colaborador.
La evaluación de desempeño y competencias está dirigida a todos los colaboradores de la empresa (no gestores) y se realiza una vez al año, preferentemente en el aniversario de ingreso del colaborador en la empresa.
Las competencias evaluadas en todos los colaboradores son: comunicación, conocimiento, iniciativa, productividad, calidad y relaciones interpersonales.
Para los colaboradores con remuneración por hora se evalúan también: trabajo en equipo, asistencia y puntualidad, disciplina y seguridad en el trabajo.
Para los colaboradores con remuneración mensual, las competencias específicas evaluadas son: creatividad e innovación, orientación al cliente, negociación y responsabilidad.

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