WEG s’engage pour la sécurité, le maintien et l’amélioration de la qualité de vie de ses employés, en offrant un environnement sûr et sain pour les activités quotidiennes.
Quelques programmes et actions qui favorisent la santé, le bien-être et la qualité de vie : Programme Bien Vivre, Campagnes de Vaccination, Gymnastique au travail, Programme de Santé au Travail et de Surveillance Médicale, Programme d’Ergonomie et Programme de Conservation de l’Audition de WEG.
Quelques programmes et actions qui favorisent la sécurité : Objectif de Réduction LTFIR, Routines de Cartographie des Risques et Dangers de Sécurité et d’Ergonomie, Audits de Sécurité, Commission Interne de Prévention des Accidents, Programme d’Évaluation des Machines et Équipements, etc.
WEG propose également des initiatives de formation et de sensibilisation sur les questions de santé mondiale, telles que le VIH/SIDA, la Tuberculose et les Maladies Chroniques Non Transmissibles – MNT (ex. hypertension, diabète, etc.).
En plus de ces programmes et actions, WEG offre divers avantages aux employés, tels que Plan de Santé, Plan Dentaire, Sécurité Sociale WEG, cadeaux lors de dates commémoratives, etc.
En 2023, WEG a lancé une campagne de sensibilisation sur l’utilisation des téléphones portables, avertissant des risques liés à leur utilisation en mouvement.
En 2025, WEG a commencé à proposer aux employés du Brésil la plateforme +Santé, une plateforme de santé via une application mobile qui permet de prendre des rendez-vous médicaux avec des médecins généralistes, ainsi que des consultations avec des psychologues et des nutritionnistes.
En avril 2025, le Programme ViverBem a mis l’accent sur la Santé Mentale.
Ce mois-là, l’Entreprise a proposé aux employés des conférences sur les thèmes suivants :
Les thèmes du harcèlement et de la santé mentale ont également été abordés lors de conférences proposées par la Commission Interne de Prévention des Accidents, en juin 2025.
Les opérations de WEG, selon les besoins et les définitions de chaque site/pays, offrent des avantages permettant un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, tels que :
WEG offre, à travers le Programme de soutien à l'éducation des enfants, des possibilités de garde d’enfants pendant les heures de travail, grâce à des accords avec :
WEG offre une protection de la maternité aux employés au Brésil, en accordant le droit à 120 jours de congé de maternité et 5 jours pour le père, conformément à la loi brésilienne.
Psychologie:
Services sociaux:
Depuis 1985, à l’initiative de l’un de ses fondateurs, M. Eggon João da Silva, WEG s’efforce de transmettre des connaissances et de favoriser la réflexion parmi ses employés, en les aidant à développer des projets de vie pour leur troisième carrière.
Chez WEG, nous croyons qu’un bon environnement de travail se construit sur l’écoute active et la participation de tous. Notre gestion du climat organisationnel est structurée en étapes qui favorisent le dialogue, identifient les opportunités d’amélioration et renforcent la culture de haute performance.
L’Enquête Interne sur le Climat Organisationnel est un outil qui indique le niveau d’engagement des collaborateurs envers l’entreprise, grâce à la collecte de données. L’enquête est déjà consolidée dans toutes les unités au Brésil, et lors du cycle précédent, elle a également été appliquée au Portugal, en Chine, à Dubaï et en Asie centrale. En 2025, le processus s’étend à d’autres filiales internationales, renforçant l’engagement de WEG envers une écoute globale et continue.
Sur la base des résultats, des stratégies et des actions sont définies pour construire un environnement plus inclusif, innovant et performant.
Mise à jour de l’Enquête sur le Climat – Cycle 2025
Dans ce cycle, l’enquête a subi une révision méthodologique, incluant le bloc "Équilibre et Bien-être", qui évalue la perception des collaborateurs concernant la santé, la sécurité, la charge de travail et l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Ce changement reflète l’engagement de WEG envers le bien-être global des personnes et est aligné avec les pratiques ESG.
De plus, le questionnaire a été élargi à 50 questions, incluant l’e-NPS et l’auto-déclaration de diversité.
La présentation des résultats a également été mise à jour, passant de Tableau à Power BI, avec des données disponibles pour tous les leaders selon leur niveau hiérarchique.
Important: Les résultats ont évolué à chaque cycle, grâce au travail conjoint des managers et des collaborateurs ; cependant, en raison des changements dans le questionnaire et la structure de l’enquête, les résultats de ce cycle ne sont pas directement comparables aux cycles précédents. La nouvelle approche vise à offrir une vision plus large et actualisée de l’expérience des collaborateurs.
En tant que point culminant en matière de gestion du personnel, WEG a reçu une reconnaissance externe comme « un lieu où tout le monde veut travailler » (employeur de choix). Le Mexique est récompensé depuis 12 ans par le prix Super Empresas Expansión. En 2024, elle a de nouveau été récompensée par ce prix.
Le Code d'Éthique WEG joue un rôle important dans la formalisation des comportements attendus de nos employés et autres parties prenantes, ainsi que pour renforcer l'engagement de WEG à promouvoir une culture de respect pour autrui.
Understanding the importance of the role of leaders for Diversity and Inclusion, WEG has a training module in the Leadership Academy dedicated to the topic.
The WEG Leadership Academy is part of the Leadership Development Program, which aims at providing new leaders with immersion in the WEG culture and point out the importance of their role in the people management process.
In addition to the training module at the Leadership Academy, lectures and workshops have been held to engage and raise awareness among managers.
Training on the WEG Code of Ethics for all employees also encompasses issues of Diversity, Equity and Inclusion.
Aware of the challenges and needs for continuous evolution on different fronts of diversity and inclusion, WEG has been developing important initiatives to improve inclusion management of people with disabilities.
The Qualification for People with Disability program aims at training and developing people with disability to work in operational activities.
Some examples of Diversity and Inclusion Actions already implemented:
Approximately 95% of employees are covered by collective bargaining agreements.
WEG promotes the continuous development of its employees and interns through structured programs of technical and behavioral qualification. Through the WEG Education platform, accessible to all employees, a wide variety of courses are offered in the areas of Technology, Systems and Processes, Health and Safety, and Behavioral. These contents, available in online, in-person, and distance formats, strengthen adaptation to new technologies and the use of digital tools in everyday work.
The training programs are aligned with the needs of the current position or preparation for future positions, directly contributing to the sustainable growth of the organization. A large part of the training is developed and delivered by experienced employees, which values internal talents, promotes the dissemination of organizational knowledge, and strengthens bonds between new and experienced professionals, creating a collaborative environment of continuous learning.
Among the qualification, development, and training programs offered by WEG, the following stand out: QPOP – Professional Qualification of Production Operators, QPET – Professional Qualification of Engineers and Technologists, QPSS – Professional Qualification in Six Sigma, and WAIUP – WEG Artificial Intelligence Upskilling Program, in addition to educational assistance, in-company postgraduate programs, and the WEG Language Program, which provides a learning platform accessible to all employees.
Through the Six Sigma training program, 455 improvement projects were implemented in 2022, and 595 improvement projects in 2023 and 2024.
WEG also continuously invests in the development of its leaders through the Leadership Academy. This initiative promotes programs focused on talent growth at all hierarchical levels, ranging from professionals identified as future leaders to executives. The main goal is to enhance leaders’ performance, consistently aligning them with the company’s mission, vision, values, and culture. For this purpose, each management level has a personalized Development Program, based on the Leadership Pipeline model and WEG’s Managerial Competencies. In this way, we prepare our leaders for the strategic challenges of the different stages of the organizational journey.