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WEG - Driving efficiency and sustainability

Bienestar Integral, Diversidad e Inclusión

Seguridad y salud

WEG está comprometida con la seguridad, el mantenimiento y la mejora de la calidad de vida de sus empleados, proporcionando un entorno seguro y saludable para las actividades diarias.

Algunos de los programas y acciones que promueven la salud, el bienestar y la calidad de vida: Programa Vivir Bien, Campañas de Vacunación, Gimnasia Laboral, Programa de Salud Ocupacional y Vigilancia Médica, Programa de Ergonomía y Programa de Conservación Auditiva de WEG.

Algunos de los programas y acciones que promueven la seguridad: Meta de Reducción de LTFIR, Rutinas de Mapeo de Peligros y Riesgos de Seguridad y Ergonomía, Auditorías de Seguridad, Comisión Interna de Prevención de Accidentes, Programa de Evaluación de Máquinas y Equipos, etc.

WEG también cuenta con iniciativas de capacitación y concienciación sobre temas de salud global, como VIH/SIDA, Tuberculosis y Enfermedades Crónicas No Transmisibles – ENT (ej. hipertensión, diabetes, etc.).

Además de estos programas y acciones, WEG ofrece varios beneficios a los empleados, tales como Plan de Salud, Plan Dental, Seguridad Social WEG, obsequios en fechas conmemorativas, etc.

En 2023, WEG lanzó una campaña de concienciación sobre el uso de teléfonos móviles, advirtiendo sobre los riesgos involucrados cuando estos dispositivos se utilizan en movimiento.

En 2025, WEG comenzó a ofrecer a los empleados en Brasil la plataforma +Salud, una plataforma de salud a través de una aplicación móvil que puede usarse para programar citas médicas con médicos generales, consultas con psicólogos y nutricionistas. 

En abril de 2025, el enfoque del Programa VivirBien fue la Salud Mental. 

En este mes, la Compañía ofreció conferencias a los empleados sobre los temas de: 

  • Estrés y Ansiedad; 
  • Manejo de la Ansiedad; 
  • Dependencia tecnológica. 

Los temas de acoso y salud mental también se trataron en conferencias ofrecidas por la Comisión Interna de Prevención de Accidentes, en junio de 2025.

Equilibrio entre vida y trabajo

Las operaciones de WEG, de acuerdo con las necesidades y definiciones de cada ubicación/país, cuentan con beneficios que proporcionan un equilibrio entre la vida personal y profesional, tales como:

  • Programa de gimnasia laboral
  • Salas de lactancia y quioscos de servicios
  • Programas de apoyo a la paternidad/maternidad
  • Horarios flexibles y trabajo desde casa cuando el puesto lo permite
  • Apoyo financiero y psicológico para empleados afectados por desastres naturales y enfermedades crónicas
  • Programas de escolarización para jóvenes y adultos (recapacitación)
  • Programas de salud y bienestar en el lugar de trabajo y en las comunidades donde operamos

 

Política de Salud y Seguridad WEG Certificados del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional ISO 45001

Programa de apoyo a la educación infantil

WEG ofrece, a través del Programa de apoyo a la educación infantil, posibilidades de cuidado infantil durante la jornada laboral, mediante convenios con: 

  • Centros Municipales de Educación Infantil; 
  • Centros Privados de Educación Infantil; 
  • Beneficio de apoyo a la guardería mediante descuento en nómina 

WEG asegura la protección de la maternidad para sus colaboradoras en Brasil, garantizando el derecho a 120 días de licencia de maternidad, y 5 dias para los padres, en conformidad con la legislación brasileña.

Apoyo Psicosocial

Psicología: 

  • Apoyo al Programa de Salud Mental; 
  • Apoyo a líderes; 
  • Asistencia a empleados con preocupaciones de salud mental (ej.: duelo, emergencias/crisis, malestar laboral y/o dependencias conductuales). 

Servicios Sociales: 

  • Asistencia y orientación a empleados en situaciones de vulnerabilidad (ej.: dificultades financieras, conflictos familiares, abuso de sustancias); 
  • Apoyo a líderes; 
  • Seguimiento de personas con discapacidad (PcD); 
  • Derivación de casos de salud mental y condiciones laborales para promover el bienestar; 
  • Orientación sobre acceso a servicios, derechos y beneficios; 
  • Fomento de la educación continua para el desarrollo profesional y personal; 
  • Seguimiento de conflictos y cuestiones psicosociales en colaboración con un equipo multidisciplinario. 

Programa de Preparación para la Jubilación

Desde 1985, gracias a la iniciativa de uno de sus fundadores, el Sr. Eggon João da Silva, WEG ha buscado brindar conocimiento y fomentar la reflexión entre los empleados, ayudándoles a desarrollar proyectos de vida para su tercera carrera.

GESTIÓN DEL CLIMA LABORAL

WEG realizó su primera Encuesta de Clima Laboral en 2011, conducida por una empresa externa, estableciendo la base para el seguimiento estructurado del compromiso de los colaboradores. Desde 2014, la encuesta interna se aplica cada dos años, funcionando como instrumento sistemático de recolección de datos sobre el nivel de compromiso.

En los años alternos se lleva a cabo la Evaluación de Competencias Gerenciales, que incorpora preguntas recurrentes relacionadas con el liderazgo. Este modelo garantiza el monitoreo anual de acciones que promueven el clima laboral y permite implementar mejoras con excelencia, especialmente en la ejecución de las iniciativas de desarrollo, reforzando la cultura de alto desempeño.

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Reconocimiento externo

Como destaque en la gestión de personas, WEG recibió reconocimiento externo como "un lugar donde todos quieren trabajar" (empleador de elección). México es reconocido desde hace 12 años con el premio Super Empresas Expansión. En 2024 volvió a ser reconocida en este premio.

 

Código de Ética

El Código de Ética WEG tiene un papel importante en la formalización de las conductas esperadas de nuestros colaboradores y demás partes interesadas, así como reforzar el compromiso WEG en promover una cultura de respeto al prójimo.

ACCEDA AL CÓDIGO DE ÉTICA WEG

Promoviendo la Diversidad, Equidad e Inclusión

Entendiendo la importancia del papel de los liderazgos para la Diversidad e Inclusión, WEG tiene un módulo de capacitación en la Academia de Liderazgos, dedicado al tema.

La Academia de Liderazgos de WEG hace parte del Programa de Desarrollo de Liderazgo, cuyo objetivo es proporcionar a los nuevos líderes la inmersión en la cultura WEG y destacar la importancia del su papel en el proceso de gestión de personas.

Además del módulo de capacitación en la Academia de Liderazgos, conferencias y workshops vienen siendo realizados para comprometimiento y sensibilización de gestores.

La capacitación en el Código de Ética WEG, que contempla a todos los colaboradores, también engloba cuestiones de Diversidad, Equidad e Inclusión.

Qualification Program for people with disability

Aware of the challenges and needs for continuous evolution on different fronts of diversity and inclusion, WEG has been developing important initiatives to improve inclusion management of people with disabilities.

The Qualification for People with Disability program aims at training and developing people with disability to work in operational activities.

Some examples of Diversity and Inclusion Actions already implemented:

  • WEG Policy for People with Disability
  • Guidebook for Managing People with Disability
  • Affirmative Job Openings for People with Disability
  • Diversity, equity and inclusion Committee

Collective Agreements

Trade union relations are highly relevant in corporate management, going beyond mere compliance with legal obligations to promote dialogue, balance, and stability in labor relations. They play an important role in valuing human capital and in adapting standards to regional specificities. Responsible corporate conduct in this environment contributes to the mitigation of labor risks, business sustainability, and the generation of long-term value, strengthening organizational competitiveness.

Approximately 95% of employees are covered by collective bargaining agreements.

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Development and Qualification

WEG promotes the continuous development of its employees and interns through structured programs of technical and behavioral qualification. Through the WEG Education platform, accessible to all employees, a wide variety of courses are offered in the areas of Technology, Systems and Processes, Health and Safety, and Behavioral. These contents, available in online, in-person, and distance formats, strengthen adaptation to new technologies and the use of digital tools in everyday work.

The training programs are aligned with the needs of the current position or preparation for future positions, directly contributing to the sustainable growth of the organization. A large part of the training is developed and delivered by experienced employees, which values internal talents, promotes the dissemination of organizational knowledge, and strengthens bonds between new and experienced professionals, creating a collaborative environment of continuous learning.

Among the qualification, development, and training programs offered by WEG, the following stand out: QPOP – Professional Qualification of Production Operators, QPET – Professional Qualification of Engineers and Technologists, QPSS – Professional Qualification in Six Sigma, and WAIUP – WEG Artificial Intelligence Upskilling Program, in addition to educational assistance, in-company postgraduate programs, and the WEG Language Program, which provides a learning platform accessible to all employees.

Through the Six Sigma training program, 455 improvement projects were implemented in 2022, and 595 improvement projects in 2023 and 2024.

WEG also continuously invests in the development of its leaders through the Leadership Academy. This initiative promotes programs focused on talent growth at all hierarchical levels, ranging from professionals identified as future leaders to executives. The main goal is to enhance leaders’ performance, consistently aligning them with the company’s mission, vision, values, and culture. For this purpose, each management level has a personalized Development Program, based on the Leadership Pipeline model and WEG’s Managerial Competencies. In this way, we prepare our leaders for the strategic challenges of the different stages of the organizational journey.

 

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