WEG is committed to the safety, maintenance and improvement of the quality of life of its employees, providing a safe and healthy environment for daily activities.
Some of the programs and actions that promote health, well-being and quality of life: Living Well Program, Vaccination Campaigns, Labor Gymnastics, Occupational Health and Medical Surveillance Program, Ergonomics Program and WEG Hearing Conservation Program.
Some of the programs and actions that promote safety: LTFIR Reduction Goal, Routines for Mapping Safety and Ergonomics Hazards and Risks, Safety Audits, Internal Accident Prevention Commission, Machine and Equipment Assessment Program etc.
WEG also has training and awareness initiatives on global health issues, such as HIV/AIDS, Tuberculosis and Chronic Noncommunicable Diseases – NCDs (e.g. hypertension, diabetes, etc.)
In addition to those programs and actions, WEG offers various benefits to employees, such as Health Plan, Dental Plan, WEG Social Security, gifts on commemorative dates etc.
In 2023, WEG launched an awareness campaign about the use of cell phones, warning about the risks involved when these devices are used on the move.
In 2025, WEG started to offer to employees in Brasil the +Saúde platform, a health platform through a mobile app that can be used to schedule medical appointments with general practicioners, consultations with psychologists and nutritionists.
In April 2025, the focus of the ViverBem Program was on Mental Health.
In this month, the Company offered lectures to employees on the themes of:
The themes of harassment and mental health were also covered on lectures offered by The Internal Comission for Accident Prevention, in June 2025.
WEG operations, according to the needs and definitions of each location/country, have benefits that provide a balance between personal and professional life, such as:
WEG Offers through the Child education support program possibilities for childcare during working hours, through agreements with:
WEG provides maternity protection for employees in Brazil, granting the right to 120 days of maternity leave, and 5 days for the father, in accordance with Brazilian law.
Psychology:
Social Services:
Since 1985, through an initiative of one of its founders, Mr. Eggon João da Silva, WEG has aimed to provide knowledge and foster reflection among employees, helping them develop life projects for their third career.
At WEG, we believe that a good work environment is built on active listening and the participation of everyone. Our organizational climate management is structured in steps that promote dialogue, identify improvement opportunities, and strengthen a high-performance culture.
The Internal Organizational Climate Survey is a tool that indicates the level of employee engagement with the company through data collection. The survey is already consolidated across all units in Brazil, and in the previous cycle, it was also applied in Portugal, China, Dubai, and Central Asia. In 2025, the process is expanding to other international branches, reinforcing WEG’s commitment to continuous global listening.
Based on the results, strategies and actions are outlined to build a more inclusive, innovative, and high-performance environment.
Climate Survey Update – 2025 Cycle
In this cycle, the survey underwent a methodological revision, including the "Balance and Well-being" section, which evaluates employees’ perceptions regarding health, safety, workload, and the balance between personal and professional life. This change reflects WEG's commitment to holistic care for people and aligns with ESG practices.
Furthermore, the questionnaire was expanded to 50 questions, including e-NPS and diversity self-declaration.
The presentation of results was also updated, moving from Tableau to Power BI, with data available to all leaders according to their level.
Important: Results have evolved with each cycle, thanks to the joint work between managers and employees; however, due to changes in the questionnaire and research structure, this cycle’s results are not directly comparable to previous cycles. The new approach aims to provide a broader and updated view of the employee experience.
Como destaque em gestão de pessoas, a WEG vem recebendo reconhecimentos externos como "lugar onde todos querem trabalhar" (employer of choice) . O México, há 12 anos vem sendo reconhecida com a premiação do Super Empresas Expansión. Em 2024, foi reconhecida novamente nesta premiação.
O Código de Ética WEG tem um papel importante na formalização das condutas esperadas de nossos colaboradores e demais partes interessadas, bem como reforçar o compromisso WEG em promover uma cultura de respeito ao próximo.
Entendendo a importância do papel das lideranças para a Diversidade e Inclusão a WEG possui um módulo de treinamento na Academia de Lideranças, dedicado ao tema.
A Academia de Lideranças da WEG faz parte do Programa Desenvolvimento de Chefia, cujo objetivo é proporcionar aos novos líderes a imersão na cultura WEG e destacar a importância do seu papel no processo de gestão de pessoas.
Além do módulo de treinamento na Academia de Lideranças, palestras e workshops vem sendo realizados para engajamento e sensibilização de gestores.
O treinamento no Código de Ética WEG, que contempla todos os colaboradores, também engloba questões de Diversidade, Equidade e Inclusão.
Atenta aos desafios e necessidades de evolução contínua em diferentes frentes da diversidade e inclusão, a WEG vem desenvolvendo importantes iniciativas para evoluir a gestão de inclusão de pessoas com deficiência.
O programa QPcD - Qualificação para pessoas com Deficiência visa capacitar e desenvolver os candidatos PcDs para uma atuação em atividades operacionais.
Aproximadamente 95% dos funcionários são abrangidos por acordos de negociação coletiva.
A WEG promove o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores e estagiários por meio de programas estruturados de qualificação técnica e comportamental. Através da plataforma WEG Education, acessível a todos os colaboradores, é oferecida uma ampla variedade de cursos nas áreas de Tecnologia, Sistemas e Processos, Saúde e Segurança e Comportamental. Esses conteúdos, disponíveis em formatos online, presencial e a distância, fortalecem a adaptação às novas tecnologias e o uso de ferramentas digitais no dia a dia de trabalho.
As capacitações são alinhadas às necessidades do cargo atual ou à preparação para futuras posições, contribuindo diretamente para o crescimento sustentável da organização. Grande parte dos treinamentos é desenvolvida e ministrada por colaboradores experientes, o que valoriza os talentos internos, promove a disseminação do conhecimento organizacional e fortalece os vínculos entre profissionais novos e experientes, criando um ambiente colaborativo de aprendizado contínuo.
Dentre os programas de elevação, desenvolvimento e qualificação oferecidos pela WEG, destacam-se o QPOP – Qualificação Profissional de Operadores de Produção, o QPET – Qualificação Profissional de Engenheiros e Tecnólogos, o QPSS – Qualificação Profissional em Six Sigma e o WAIUP – WEG Artificial Intelligence Upskilling Program, além de auxílios escolares, pós-graduações in company e o Programa de Idiomas WEG, que disponibiliza uma plataforma de aprendizado acessível a todos os colaboradores.
Através do programa de treinamento Six Sigma, foram implementados 455 projetos de melhoria em 2022, e 595 projetos de melhoria em 2023 e 2024
A WEG também investe continuamente no desenvolvimento de suas lideranças por meio da Academia de Liderança. Essa iniciativa promove programas focados no crescimento de talentos em todos os níveis hierárquicos, abrangendo desde profissionais identificados como futuros líderes até executivos. O principal objetivo é potencializar o desempenho dos líderes, alinhando-os de forma consistente à missão, visão, valores e cultura da empresa. Para isso, cada nível de gestão conta com um Programa de Desenvolvimento personalizado, fundamentado no modelo Pipeline de Liderança e nas Competências Gerenciais da WEG. Dessa forma, preparamos nossos líderes para os desafios estratégicos das diferentes etapas da jornada organizacional.