Comprehensive Well-being, Diversity and Inclusion

Safety and health

WEG is committed to the safety, maintenance and improvement of the quality of life of its employees, providing a safe and healthy environment for daily activities.

Some of the programs and actions that promote health, well-being and quality of life: Living Well Program, Vaccination Campaigns, Labor Gymnastics, Occupational Health and Medical Surveillance Program, Ergonomics Program and WEG Hearing Conservation Program.

Some of the programs and actions that promote safety: LTFIR Reduction Goal, Routines for Mapping Safety and Ergonomics Hazards and Risks, Safety Audits, Internal Accident Prevention Commission, Machine and Equipment Assessment Program etc.

WEG also has training and awareness initiatives on global health issues, such as HIV/AIDS, Tuberculosis and Chronic Noncommunicable Diseases – NCDs (e.g. hypertension, diabetes, etc.)

In addition to those programs and actions, WEG offers various benefits to employees, such as Health Plan, Dental Plan, WEG Social Security, gifts on commemorative dates etc.

In 2023, WEG launched an awareness campaign about the use of cell phones, warning about the risks involved when these devices are used on the move.

In 2025, WEG started to offer to employees in Brasil the +Saúde platform, a health platform through a mobile app that can be used to schedule medical appointments with general practicioners, consultations with psychologists and nutritionists. 

In April 2025, the focus of the ViverBem Program was on Mental Health. 

In this month, the Company offered lectures to employees on the themes of: 

• Stress and Anxiety; 
• Anxiety Management; 
• Technological dependency. 

The themes of harassment and mental health were also covered on lectures offered by The Internal Comission for Accident Prevention, in June 2025.

Life and work balance

WEG operations, according to the needs and definitions of each location/country, have benefits that provide a balance between personal and professional life, such as:

• Workplace gymnastics program
• Breastfeeding rooms and service kiosks
• Paternity/maternity support programs
• Flexible hours and Home Office when the role allows
• Financial and psychological support for employees affected by natural disasters and chronic illnesses
• Schooling programs for young people and adults (upskilling)
• Health and well-being programs in the workplace and in the communities where we operate

Child education support program

WEG Offers through the Child education support program possibilities for childcare during working hours, through agreements with: 

• Municipal Child Education Centers; 
• Private Child Education Centers; 
• Childcare support benefit through payroll discount 

WEG provides maternity protection for employees in Brazil, granting the right to 120 days of maternity leave, and 5 days for the father, in accordance with Brazilian law.

Retiring Preparation Program

Since 1985, through an initiative of one of its founders, Mr. Eggon João da Silva, WEG has aimed to provide knowledge and foster reflection among employees, helping them develop life projects for their third career.

Organizational Climate Management

At WEG, we believe that a good work environment is built on active listening and the participation of everyone. Our organizational climate management is structured in steps that promote dialogue, identify improvement opportunities, and strengthen a high-performance culture.

The Internal Organizational Climate Survey is a tool that indicates the level of employee engagement with the company through data collection. The survey is already consolidated across all units in Brazil, and in the previous cycle, it was also applied in Portugal, China, Dubai, and Central Asia. In 2025, the process is expanding to other international branches, reinforcing WEG’s commitment to continuous global listening.

Based on the results, strategies and actions are outlined to build a more inclusive, innovative, and high-performance environment.

Climate Survey Update – 2025 Cycle

In this cycle, the survey underwent a methodological revision, including the "Balance and Well-being" section, which evaluates employees’ perceptions regarding health, safety, workload, and the balance between personal and professional life. This change reflects WEG's commitment to holistic care for people and aligns with ESG practices.

Furthermore, the questionnaire was expanded to 50 questions, including e-NPS and diversity self-declaration.

The presentation of results was also updated, moving from Tableau to Power BI, with data available to all leaders according to their level.

Important: Results have evolved with each cycle, thanks to the joint work between managers and employees; however, due to changes in the questionnaire and research structure, this cycle’s results are not directly comparable to previous cycles. The new approach aims to provide a broader and updated view of the employee experience.

External recognition

As a highlight in people management, WEG has received external recognition as "a place where everyone wants to work" (employer of choice). Mexico has been recognized for 12 years with the Super Empresas Expansión award. In 2024, she was recognized again in this award.

Code of Ethics

The WEG Code of Ethics plays an important role in establishing the conduct expected from our employees and other stakeholders, as well as in reinforcing WEG's commitment to promoting a culture of respect for others.

Förderung von Vielfalt, Gleichheit und Inklusion

Verstehen der Bedeutung der Rolle der Führungskräfte für Vielfalt und Inklusion hat WEG eine Schulungsmodul in der Führungsakademie, das sich dem Thema widmet.

Die Führungsakademie von WEG ist Teil des Programms zur Entwicklung von Führungskräften, dessen Ziel es ist, neuen Führungskräften eine Vertiefung in die Kultur von WEG zu ermöglichen und die Bedeutung ihrer Rolle im Prozess des Personalmanagements hervorzuheben.

Neben dem Schulungsmodul in der Führungsakademie werden auch Vorträge und Workshops zur Engagement und Sensibilisierung der Führungskräfte durchgeführt. Die Schulung im WEG-Ethikkodex, der alle Mitarbeiter umfasst, beinhaltet auch Fragen der Vielfalt, Gleichheit und Inklusion.

Qualifizierungsprogramm für Menschen mit Behinderungen

Aufmerksam auf die Herausforderungen und Bedürfnisse nach kontinuierlicher Weiterentwicklung in verschiedenen Bereichen der Vielfalt und Inklusion hat WEG wichtige Initiativen zur Weiterentwicklung des Managements von Menschen mit Behinderungen entwickelt.

Das Programm QPcD - Qualifizierung für Menschen mit Behinderungen zielt darauf ab, die Kandidaten PcDs auszubilden und zu entwickeln für eine Tätigkeit in operativen Bereichen.

Einige Beispiele für Maßnahmen zur Vielfalt und Inklusion, die bereits umgesetzt wurden:

• WEG Politik für Menschen mit Behinderungen (PcDs)
• Leitfaden zur Führung von Menschen mit Behinderungen
• Bestätigte Stellen für PcD
• Ausschuss für berufliche Inklusion

Tarifverträge

Etwa 95 % der Arbeitnehmer unterliegen Tarifverträgen.

Entwicklung und Qualifizierung

WEG fördert die kontinuierliche Entwicklung seiner Mitarbeiter und Praktikanten durch strukturierte Programme zur technischen und verhaltensorientierten Qualifizierung. Über die Plattform WEG Education, die allen Mitarbeitern zugänglich ist, wird eine große Auswahl an Kursen in den Bereichen Technologie, Systeme und Prozesse, Gesundheit und Sicherheit sowie Verhalten angeboten. Diese Inhalte, verfügbar in Online-, Präsenz- und Fernformaten, stärken die Anpassung an neue Technologien und die Nutzung digitaler Werkzeuge im Arbeitsalltag.

Die Schulungen sind auf die Anforderungen der aktuellen Position oder auf die Vorbereitung auf zukünftige Positionen ausgerichtet und tragen direkt zum nachhaltigen Wachstum der Organisation bei. Ein großer Teil der Schulungen wird von erfahrenen Mitarbeitern entwickelt und durchgeführt, was interne Talente fördert, die Verbreitung von organisatorischem Wissen unterstützt und die Bindungen zwischen neuen und erfahrenen Fachkräften stärkt, wodurch ein kollaboratives Umfeld für kontinuierliches Lernen entsteht.

Zu den von WEG angebotenen Qualifizierungs-, Entwicklungs- und Ausbildungsprogrammen gehören unter anderem: QPOP – Berufliche Qualifizierung von Produktionsmitarbeitern, QPET – Berufliche Qualifizierung von Ingenieuren und Technologen, QPSS – Berufliche Qualifizierung in Six Sigma und WAIUP – WEG Artificial Intelligence Upskilling Program, sowie Schulbeihilfen, unternehmensinterne Postgraduiertenprogramme und das WEG Sprachprogramm, das allen Mitarbeitern eine Lernplattform zur Verfügung stellt.

Durch das Six Sigma-Schulungsprogramm wurden im Jahr 2022 455 Verbesserungsprojekte und in den Jahren 2023 und 2024 595 Verbesserungsprojekte umgesetzt.

WEG investiert auch kontinuierlich in die Entwicklung seiner Führungskräfte durch die Leadership Academy. Diese Initiative fördert Programme, die auf das Wachstum von Talenten auf allen Hierarchieebenen ausgerichtet sind, von Fachkräften, die als zukünftige Führungskräfte identifiziert wurden, bis hin zu Führungskräften. Das Hauptziel besteht darin, die Leistung der Führungskräfte zu verbessern und sie konsequent mit der Mission, Vision, den Werten und der Kultur des Unternehmens in Einklang zu bringen. Zu diesem Zweck verfügt jede Führungsebene über ein maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm, das auf dem Leadership Pipeline Modell und den Managementkompetenzen von WEG basiert. Auf diese Weise bereiten wir unsere Führungskräfte auf die strategischen Herausforderungen der verschiedenen Phasen der organisatorischen Reise vor.