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Como otimizar a gestão da manutenção industrial da sua empresa

7 mar 2022

Paradas inesperadas de maquinários, atraso nas entregas e baixa produtividade: sabia que esses problemas podem ocorrer devido à falta de gestão da manutenção industrial?

É comum que muitas empresas se deparem com esses empecilhos sem imaginar que a causa esteja relacionada com a administração da manutenção.

No entanto, são necessários alguns cuidados e algumas ações a fim de que as manutenções sejam positivas para empresas. Afinal, elas são fundamentais, e não há como manter o processo produtivo em pleno funcionamento se as manutenções não forem planejadas.

Mas você sabe o que precisa fazer para otimizar a gestão da manutenção e assim elevar a produtividade? Continue a leitura para descobrir.

O que é a gestão da manutenção industrial?

A gestão da manutenção industrial consiste em administrar corretamente os processos que envolvam máquinas e equipamentos para mantê-los em funcionamento e aumentar a sua durabilidade.

Além disso, é por meio dela que os principais problemas do processo produtivo são previstos, já que as manutenções têm finalidade de reparar ou evitar problemas que poderiam ocorrer posteriormente.

Sendo assim, é a manutenção da gestão industrial que ajuda a tornar o processo produtivo mais seguro e que mantém um ritmo de operação adequado. Tudo isso, evitando ao máximo falhas e atrasos.

  • Leia: O que é manutenção preditiva e quais são as vantagens para sua empresa

Benefícios da gestão da manutenção industrial

Além de manter máquinas e equipamentos funcionando corretamente, alguns dos benefícios da gestão da manutenção industrial são:

  • Aumentar a vida útil de máquinas e equipamentos.
  • Eliminar problemas existentes com mais rapidez.
  • Gerenciar o estoque de insumos.
  • Otimizar a utilização de recursos.
  • Prever falhas nos processos.
  • Proporcionar mais segurança aos processos.
  • Reduzir paradas na produção.

Ou seja, a gestão da manutenção industrial é essencial para uma empresa que deseja obter fluidez no processo produtivo e, consequentemente, alcançar os resultados esperados.

3 ações fundamentais para otimizar a gestão da manutenção industrial

Existem algumas ações simples, mas essenciais para otimizar as demandas da gestão da manutenção industrial. São elas:

1. Planejamento com antecedência

O planejamento é fundamental para o sucesso de qualquer atividade industrial, e planejar com antecedência é uma das formas mais eficientes que há de realizar ações voltadas para a manutenção de máquinas e equipamentos.

Dessa forma, é possível prever paradas necessárias, minimizando quaisquer problemas que poderiam impactar negativamente a empresa.

2. Acompanhamento e análise de dados

Manter um acompanhamento linear de dados, sobretudo, em tempo real, permite que o supervisor de manutenção tome decisões mais assertivas na gestão da manutenção industrial.

Desse modo, é possível manter as entregas dentro dos prazos estabelecidos, bem como decidir qual é o melhor momento para o reparo de máquinas, sem precisar interromper a produção.

3. Utilização da tecnologia

Cada dia mais presente nos processos industriais, a tecnologia possibilita a utilização de soluções inteligentes que permitem a integração do processo produtivo. Assim, proporciona a otimização dos processos, aumentando a produtividade.

Esse é um dos passos primordiais para indústrias que desejam se tornar 4.0.

Conheça a solução inteligente para a gestão da manutenção industrial

Uma solução inteligente que utiliza Inteligência Artificial para resultados reais: assim é o WEG Motor Specialist.

Com ele, é possível identificar e reduzir as principais falhas de máquinas e equipamentos, evitando custos elevados e atrasos no prazo de entrega, o que faz dele um excelente aliado na gestão da manutenção industrial.

Quer saber mais sobre o WEG Motor Specialist? Confira aqui.

 

 

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