WEG
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WEG - Driving efficiency and sustainability

Engagement und transparente Kommunikation

Integrierter Jahresbericht

Um transparent über ihr Management, Leistung, Herausforderungen und Nachhaltigkeitspraktiken zu kommunizieren, veröffentlicht WEG jährlich ihren Integrierten Jahresbericht.

Der Bericht folgt den wichtigsten internationalen Methoden und Frameworks und wird von einer unabhängigen Drittpartei überprüft.

ÜBERPRÜFEN SIE DIE BEREITS VON WEG VERÖFFENTLICHTEN BERICHTEN

Materialität

Der Materialitätsprozess soll Unternehmen dabei helfen, die Schwerpunktthemen der Nachhaltigkeit zu identifizieren, indem er eine interne und externe Stakeholder-Wahrnehmung berücksichtigt. Neben der Verwendung für strategische Pläne ist es für eine Kommunikation, die auf die relevantesten Themen des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit abgestimmt ist, unerlässlich.

Aufmerksam auf die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Stakeholder wendet WEG regelmäßig, alle zwei Jahre, ihren Materialitätsprozess an.

ÜBERPRÜFEN SIE HIER WEITERE DETAILS ZUM PROZESS UND DIE AKTUELLEN MATERIALTHEMEN VON WEG

Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden

WEG verankert in seinem Ethikkodex die Förderung der Selbstentwicklung der Mitarbeitenden und legt fest, dass Investitionen in Weiterbildung fair und strategisch wirksam erfolgen, und zwar auf Grundlage der Bewertung der Kern- und Führungskompetenzen unserer Mitarbeitenden. Wir respektieren Vielfalt und dulden keinerlei Diskriminierung, Vorurteile oder Bevorzugung, etwa aufgrund von ethnischer Herkunft, Hautfarbe, Religion, Kultur, Alter, Geschlecht, politischer Überzeugung, Nationalität, regionaler Herkunft, Familienstand, sexueller Orientierung, körperlicher und geistiger Verfassung oder anderer Merkmale.

Darüber hinaus dulden wir, wie in Punkt 7.5 dargelegt, keinerlei Form von Mobbing oder sexueller Belästigung, wie Anspielungen, Witze, Annäherungsversuche oder beleidigende körperliche Handlungen. Wir akzeptieren keinen subtilen oder offenen Druck zur Erlangung von Gefälligkeiten; Drohungen, Einschüchterungen, Provokationen sowie das Bloßstellen oder Ausgrenzen von Personen sind ebenfalls untersagt.

Schulung - Prävention und Bekämpfung von Mobbing, sexueller Belästigung und anderen Formen von Gewalt am Arbeitsplatz

Die Schulung zur Prävention und Bekämpfung von Mobbing, sexueller Belästigung und anderen Formen von Gewalt am Arbeitsplatz richtet sich an die Mitarbeitenden von WEG in Brasilien und wird online durchgeführt. Diese jährliche Schulung behandelt die Inhalte des Ethikkodex und befähigt die Mitarbeitenden, die verschiedenen Formen von Gewalt am Arbeitsplatz zu erkennen, ihnen vorzubeugen und sie zu bekämpfen. So fördert sie eine Unternehmenskultur, die auf Respekt und Sicherheit beruht. Die Schulungsinhalte umfassen: Was ist Mobbing; Verhaltensweisen, die Mobbing kennzeichnen; Was kein Mobbing ist; Was ist sexuelle Belästigung; Verhaltensweisen, die sexuelle Belästigung kennzeichnen; Was keine sexuelle Belästigung ist; Ableismus; Rassismus; Geschlechterbezogene Vorurteile; Vorurteile aufgrund der sexuellen Orientierung; Ethikkodex; Hinweisgeberkanal.

Schulung - Sensibilisierung für die Bekämpfung von Zwangsarbeit, Sklavenarbeit und Kinderarbeit

WEG bietet weltweit eine Sensibilisierungsschulung für Führungskräfte an, um das Verständnis für Zwangsarbeit, Sklavenarbeit und Kinderarbeit zu vertiefen. Die Schulung behandelt theoretische und rechtliche Aspekte sowie Präventionspraktiken und Sensibilisierungsmaßnahmen, die die bereits etablierten Initiativen des Unternehmens zur Gewährleistung ethischer und verantwortungsvoller Arbeitsumgebungen stärken. Die Inhalte umfassten Begriffe und Definitionen, aktuelle Daten zum Thema, Risikoindikatoren, die Rolle und die Auswirkungen von Unternehmen im Zusammenhang mit Zwangsarbeit sowie das Engagement und die Maßnahmen von WEG. Im Laufe des Jahres verzeichnete die Schulung 1.278 Teilnehmende.

Seminare zu Managementpraktiken

Die Seminare zu Managementpraktiken haben das Ziel, Führungskräften Praktiken des Personalmanagements zu vermitteln und so das interne Benchmarking zu fördern. Die Veranstaltungen finden in Präsenz mit Online-Übertragung statt und behandeln festgelegte Themen auf Grundlage von Kennzahlen zum Organisationsklima, Ergebnissen der Bewertung von Führungskompetenzen sowie dem Austausch über Trends im Personalmanagement. Im Jahr 2025 umfassten die Seminare zu Managementpraktiken strategische Themen zur Stärkung der Führung und der Unternehmenskultur, darunter: Eigenverantwortung, Change Management, psychische Gesundheit und Wohlbefinden der Teams, ein sicheres Arbeitsumfeld mit Fokus auf die Bekämpfung von Belästigung, Vielfalt und die Führung diverser Teams sowie die Vorbereitung auf die Mitarbeiterbefragung zum Organisationsklima 2025 und Karrieregespräche zur beruflichen Weiterentwicklung. Im Laufe des Jahres verzeichnete das Seminar zu Managementpraktiken 4.874 Teilnahmen, was das Engagement der Führungskräfte und die Bedeutung der Initiative für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Personalmanagements bei WEG belegt.
Im Jahr 2025 wurden mehr als 35.000 Mitarbeitende zum WEG-Ethikkodex und zur Richtlinie zur Prävention und Bekämpfung von Korruption und anderen schädigenden Handlungen geschult.

Leistungsbeurteilung

Die Leistungs- und Kompetenzbeurteilung ist ein Instrument, mit dem die Leistung der Mitarbeitenden anhand der WEG-Kompetenzen bewertet wird, wobei ihre Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten hervorgehoben werden.
Sie ist ein formeller Feedbackanlass der direkten Führungskraft gegenüber den Mitarbeitenden, bei dem die im Jahr erzielten Ergebnisse gewürdigt, Verbesserungspunkte für die Entwicklung identifiziert und Karriereerwartungen abgestimmt werden. Dies ermöglicht eine engere Beziehung zwischen der direkten Führungskraft und den Mitarbeitenden.
Die Leistungs- und Kompetenzbeurteilung richtet sich an alle Mitarbeitenden des Unternehmens (ohne Führungskräfte) und findet einmal jährlich statt, vorzugsweise zum Jahrestag der Betriebszugehörigkeit.
Bei allen Mitarbeitenden werden folgende Kompetenzen bewertet: Kommunikation, Fachwissen, Eigeninitiative, Produktivität, Qualität und zwischenmenschliche Beziehungen.
Bei Mitarbeitenden im Stundenlohn werden zusätzlich bewertet: Teamarbeit, Anwesenheit und Pünktlichkeit, Disziplin sowie Arbeitssicherheit.
Bei Mitarbeitenden mit Monatsgehalt werden folgende spezifische Kompetenzen bewertet: Kreativität und Innovation, Kundenorientierung, Verhandlungsgeschick und Verantwortungsbewusstsein.

Erfahren Sie mehr über unsere Nachhaltigkeitsmaßnahmen.

WEG stands out with three cases at the 3rd Paint & Pintura Innovation & Sustainability Award

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Recognition highlights initiatives in liquid coatings, powder coatings and sustainability developed by WEG in Brazil and Argentina

WEG delivers custom-engineered medium-voltage motor for carbon capture project at the Port of Rotterdam

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Custom W50 motor combines compact design, IE4 efficiency and high reliability to support one of Europe's largest carbon capture initiatives

WEG manufactures an air-moving motor using 100% Brazilian technology

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The result is more energy savings for air conditioners, air coolers and fans

WEG Coatings in Argentina Adopts 100% Renewable Energy in Partnership with 360Energy

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Project reinforces WEG’s commitment to industry decarbonization and the use of clean energy sources.

WEG delivers technical finishing solutions for healthcare environments

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Powder coating technology combines protection, operational safety, and sustainability in hospital applications

WEG-Gruppe
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  • Email: esg@weg.net






 

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