{"id":548,"date":"2023-04-28T16:48:33","date_gmt":"2023-04-28T19:48:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weg.net\/digital\/blog\/?p=548"},"modified":"2023-04-28T16:48:33","modified_gmt":"2023-04-28T19:48:33","slug":"quais-os-7-principais-desperdicios-do-lean-manufacturing-e-como-reduzi-los-com-a-industria-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weg.net\/digital\/blog\/quais-os-7-principais-desperdicios-do-lean-manufacturing-e-como-reduzi-los-com-a-industria-4-0\/","title":{"rendered":"Quais os 7 principais desperd\u00edcios do Lean Manufacturing e como reduzi-los com tecnologias da Ind\u00fastria 4.0"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea certamente j\u00e1 conhece o m\u00e9todo Kanban, certo? Mas voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar sobre a t\u00e9cnica Mizusumashi?\u00a0<\/span><\/p>\n

Ela \u00e9 uma das ferramentas utilizadas pelo Lean Manufacturing para otimizar a log\u00edstica interna de uma f\u00e1brica.\u00a0<\/span><\/p>\n

Em conjunto, as duas t\u00e9cnicas s\u00e3o respons\u00e1veis por garantir que o fluxo de produ\u00e7\u00e3o seja cont\u00ednuo e as atividades sejam executadas com a m\u00e1xima efici\u00eancia poss\u00edvel.\u00a0<\/span><\/p>\n

Neste conte\u00fado, vamos abordar os conceitos desses m\u00e9todos e como eles podem ser aplicados em conjunto com tecnologias da Ind\u00fastria 4.0 para apoiar a jornada da Excel\u00eancia Operacional de uma f\u00e1brica, reduzindo 5 dos 7 principais <\/span>desperd\u00edcios do Lean Manufacturing<\/b>.<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 a t\u00e9cnica Mizusumashi?<\/b><\/h2>\n

Mizusumashi \u00e9 uma palavra japonesa que significa “aranha d’\u00e1gua”. Na ind\u00fastria, a t\u00e9cnica \u00e9 utilizada para referir-se ao operador respons\u00e1vel por controlar o fluxo de materiais e informa\u00e7\u00f5es entre diferentes \u00e1reas de produ\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Essa pessoa \u00e9 encarregada de movimentar os materiais de forma eficiente, garantindo que eles cheguem ao local certo, no momento certo e na quantidade certa.<\/span><\/p>\n

Como funciona a t\u00e9cnica Mizusumashi?<\/b><\/h3>\n

A t\u00e9cnica Mizusumashi \u00e9 baseada em tr\u00eas conceitos fundamentais: fluxo cont\u00ednuo, takt time e puxada.\u00a0<\/span><\/p>\n

Enquanto o fluxo cont\u00ednuo \u00e9 o movimento constante de materiais e informa\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de todas as fases do processo de produ\u00e7\u00e3o, o takt time \u00e9 o tempo necess\u00e1rio para produzir um produto ou servi\u00e7o, de acordo com a demanda do cliente. E a puxada \u00e9 a estrat\u00e9gia de produ\u00e7\u00e3o baseada na demanda do cliente.<\/span><\/p>\n

Na pr\u00e1tica, a t\u00e9cnica Mizusumashi envolve a movimenta\u00e7\u00e3o de materiais de forma cont\u00ednua e suave entre diferentes \u00e1reas de produ\u00e7\u00e3o, sem interrup\u00e7\u00f5es ou gargalos. Isso \u00e9 feito por meio de um processo de puxada, onde a produ\u00e7\u00e3o \u00e9 controlada pela demanda do cliente e n\u00e3o pelo estoque.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ou seja, os materiais s\u00e3o produzidos apenas quando s\u00e3o necess\u00e1rios e em quantidades suficientes para atender a demanda do cliente.<\/span><\/p>\n

Como as t\u00e9cnicas de Kanban e Mizusumashi se complementam?<\/b><\/h3>\n

O sistema Kanban \u00e9 uma forma eficiente de controlar a produ\u00e7\u00e3o e o estoque, j\u00e1 a t\u00e9cnica Mizusumashi \u00e9 uma forma eficiente de reduzir o tempo de transporte e movimenta\u00e7\u00e3o de materiais no ch\u00e3o de f\u00e1brica.\u00a0<\/span><\/p>\n

Juntas, essas duas t\u00e9cnicas podem melhorar significativamente a efici\u00eancia dos processos de produ\u00e7\u00e3o. Vamos a um exemplo pr\u00e1tico para que voc\u00ea entenda melhor.<\/span><\/p>\n

Dentro de uma ind\u00fastria, o m\u00e9todo Kanban pode ser usado para controlar a produ\u00e7\u00e3o e o estoque de materiais em cada processo de produ\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Isso significa que cada processo s\u00f3 produzir\u00e1 ou solicitar\u00e1 mais materiais quando necess\u00e1rio, evitando a produ\u00e7\u00e3o excessiva e o estoque desnecess\u00e1rio.<\/span><\/p>\n

Ao mesmo tempo, a t\u00e9cnica Mizusumashi pode ser usada para movimentar esses materiais de forma mais eficiente entre os processos de produ\u00e7\u00e3o, reduzindo o tempo de transporte e minimizando o risco de atrasos na produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, a t\u00e9cnica Mizusumashi tamb\u00e9m pode ser usada para melhorar a sequ\u00eancia de produ\u00e7\u00e3o, movendo materiais de um processo para outro na ordem correta. O resultado \u00e9 a redu\u00e7\u00e3o de tempo de cada ciclo e o aumento da efici\u00eancia da produ\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Combinadas, as t\u00e9cnicas de Kanban e Mizusumashi s\u00e3o duas ferramentas importantes no Lean Manufacturing que podem ajudar as empresas a otimizar produ\u00e7\u00e3o e a movimenta\u00e7\u00e3o de materiais no ch\u00e3o de f\u00e1brica.\u00a0<\/span><\/p>\n

Embora sejam abordagens diferentes, ambas podem se complementar para promover uma maior efici\u00eancia nos processos de separa\u00e7\u00e3o, transporte e produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n